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从安徽省环卫PPP市场格局看环卫“二八法则”
加入时间:2017-09-18    来源:环境司南

  安徽省环卫PPP模式推进以“数量多、进度快、力度大”在国内独树一帜。自2015年9月18日“劲旅环境”中标安徽省第一个环卫PPP项目“全椒县农村生活垃圾清扫保洁、收运及末端处理一体化治理(PPP)项目”至今,环卫PPP模式在安徽省推行两年来,共有21个项目开标落地,基本上1个月落地1个项目(0.87个)。如果按照这个速度推进,2020年前安徽省的环卫PPP项目均将“花落有主”。
  
  安徽省21个环卫类PPP项目被11家企业瓜分,其中“劲旅环境”是最大赢家,独揽9个项目,坐拥半壁江山;四家广东省企业合计拿下5个项目,彰显环卫强省的超强项目拓展能力;其余7个项目分别由“徐工环境”等6家企业中标。
  
  环卫PPP时代,实力才是王道。中标单位除“合肥绿叶园林工程有限责任公司”(中国园林百强企业)外,其余10家公司均是活跃于各省市的全国性跨区域作业企业,环卫PPP领域已难觅中小企业影踪。
  
  通过对安徽省环卫PPP项目中标情况分析,可以发现一个明显的特征:将近80%的环卫PPP项目被“地方实力企业+广东企业”包揽。其实这一现象在其他省份均一定程度的存在,表现形式为“地方实力企业+京粤企业”,这大概就是PPP领域的环卫“二八法则”。
  
  随着市场竞争的此消彼长,“地方实力企业+京粤企业”组合可能会有一些调整,比如调整为“地方实力企业+京粤鲁X企业”。但是从资源匹配情况来看,不管怎么演变,这个基本格局不会有太重大的变化。
  
  环卫“二八法则”预示着国内环卫行业超级巨头有望在“京粤企业”中产生。

(责任编辑:李婷)

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